11月27日，2025年声光视讯智联产业大会暨产业展 | 第21届慧聪品牌盛会在行业期待中落下帷幕。作为声光视讯行业的年度盛会深圳股票配资公司，现场汇聚了产业链上下游精英、技术开发者与企业决策者，共同探讨声光视讯企业在AI时代的增长新路径。
当下，声光视讯行业增长逐步进入精细化阶段，市场竞争却愈发激烈。不少企业面临相似困境：传统营销渠道获客成本持续攀升，短视频平台流量分散难聚合，AI工具层出不穷却不知如何落地，投入大量资源后仍难见显著成效。
具体到实操层面，企业该如何借助AI重塑营销逻辑？怎样将短视频流量转化为实实在在的合作订单？又有哪些经过验证的实战经验可直接复用？在本次大会的核心环节，慧聪集团运营总监郭晓欢带来《破局・智赢——AI时代企业营销增长密码》主题演讲，用数据、案例与方法论，为在场企业拨开AI营销的迷雾。
数据洞察：AI时代营销的“注意力真相”
郭晓欢在演讲开篇，以核心数据提炼当前营销环境的关键变化。截至2025年6月，我国网民规模达11.23亿人，即时通信、网络视频、网络购物用户占比均超85%，近乎全民级的线上渗透让企业营销必须紧跟用户轨迹；网民人均每周上网时长30.6小时，接近标准工作时长，其中短视频用户人均单日使用2.5小时，成为线上核心停留场景。
广告主的投入方向进一步印证这一趋势，2025年社媒营销增投资源中，超六成投向视频内容，八成以上聚焦种草平台，视频类渠道已成为企业获客的核心发力点。结合多年的实践经验，郭晓欢得出明确结论：用户注意力向视频场景高度集中，AI技术能让内容生产效率平均提升3倍、线索转化周期缩短40%，AI与视频的结合已成为企业触达客户的必经之路。
趋势与破局：看清方向才能找对方法
郭晓欢指出，当前行业正站在商业秩序重构的十字路口，三大趋势已不可逆转，企业需先完成认知调整，才能跟上增长节奏。
趋势一：注意力经济全面主导。用户时间向短视频、直播等沉浸式场景高度集中，传统营销渠道触达效率大幅下降，企业必须将营销重心转移到用户持续停留的视频平台。
趋势二：决策路径被彻底重构。“信任”已取代“信息”成为成交核心，客户不再单纯依赖产品参数做决策，而是更倾向通过工厂实景、企业负责人专业度、同行案例建立信任，直观感知合作价值才能缩短决策周期。
趋势三：AI生产力革命已经爆发。AI技术正抹平传统企业“船大难掉头”的转型劣势，在内容创作、账号运营等多个环节实现人力数倍效率突破，拒绝AI将可能陷入低效竞争。
趋势之外，认知破局是关键。很多企业沿用传统获客方式却抱怨客户难寻，核心在于客户已脱离黄页、展会手册等传统渠道，聚集于短视频评论区、直播间。短视频作为买卖双方的超级连接器，能打破地域限制、可视化呈现产品价值，是企业触达客户的核心阵地，忽视这一点便会错失增长机遇。
企业营销的四个落地建议
在“AI营销如何落地”的核心环节，郭晓欢结合慧聪服务经验与跨行业案例，拆解出四种可直接复用的具体建议，每个建议均搭配真实案例，让策略可直接落地。
一、老板大胆出镜拍视频，做“行家”而非“明星”或“网红”。老板是企业最好的活名片，无需刻意表演，展现真实专业度即可。不同类型的老板可结合自身优势定位，技术派聚焦生产细节，实干派分享客户解决方案，供应链老板解读行业趋势，用专业度吸引目标客户。
二、让客户在手机上就能“看厂、看品、看技术、看案例”。企业需通过短视频全方位展示实力：看厂体现生产规范，看品凸显产品品质，看技术塑造专业权威，看案例提供决策参考。客户需要清晰的合作理由，企业需通过视频反复传递，每天准时输出内容，持续强化客户信任。
三、“摇人、组队、打群架”，搭建企业账号矩阵抓住流量红利。单一账号覆盖有限，矩阵运营能激活内部员工、渠道商等隐形资产，形成协同效应。做矩阵的关键是快速行动，总部定调、员工渗透、渠道触达，组队作战覆盖更广泛客户。
四、配置“AI员工”，解决“不敢拍、没时间拍、拍不好”的痛点。搭建“AI运营团队”覆盖全链路需求：AI运营总监对接老板IP，确保内容更新不中断；AI创意总监产出行业适配内容；AI剪辑师实现批量剪辑与多账号分发。
AI营销的“剑”，需下水才能拿到
演讲最后，郭晓欢强调，AI时代的营销没有“准备好”的完美时刻，企业需主动行动，从拍摄第一条老板出镜视频、搭建第一个账号矩阵、接入第一套AI工具开始，在实践中优化策略。
聚焦数字化、智能化转型的核心需求，慧聪将以“AI工具+实战经验”为核心支撑，助力企业把AI营销潜力转化为实打实的增长动能。长远来看深圳股票配资公司，我们仍以创新为引擎、以伙伴为中心，推动行业从流量竞争走向价值共生，共筑行业高质量发展生态。
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